Façonner une culture de l'amour sur le lieu de travail

Vraiment ?

Quand nous disons "AMOUR", nous ne parlons pas d'aventures romantiques. Nous ne parlons même pas de sentiments, en soi. Nous parlons d'une culture qui valorise la vulnérabilité et le courage, et qui privilégie la responsabilité personnelle et l'introspection plutôt que de blâmer les autres.

Une culture qui honore l'humanité de chaque employé

Une culture qui se nourrit et s'épanouit grâce à la connexion, l'empathie et la compréhension. Une culture qui honore l'humanité de chaque employé, car lorsque votre entreprise prend soin des gens, ils prennent soin de vous.

Une culture de l'amour ne consiste pas à faire en sorte que les gens se sentent aimés, c'est une culture fondée sur des actes d'amour spécifiques. Des approches concrètes et réalisables pour créer un lieu où les gens ont un sentiment d'appartenance.

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C'est notre culture de l'amour qui a alimenté notre résilience et notre croissance en période de turbulences, et c'est ce qui nous pousse aujourd'hui à aider d'autres entreprises à faire de même.

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Marion Choppin

Comment construire une culture de l'amour dans mon entreprise ?

La façon dont nous nous traitons les uns les autres crée une culture. Bonne ou mauvaise, la culture commence par la façon dont nous sommes traités.

La conscience de soi est essentielle pour mettre en œuvre de bons comportements dans votre entreprise.

En fait, sans les bons comportements, il est impossible d'avoir une culture solide. C'est là que notre voyage commence. Non pas avec une culture de l'amour, mais avec quelque chose qui prépare le terrain pour rendre possible une culture de l'amour : les comportements qui conduisent au succès de l'organisation.

Et pour avoir les bons comportements, nous devons aider vos employés à développer leur conscience de soi. C'est cette conscience de soi qui nous permet d'apporter des changements significatifs à nos propres comportements.

Un moyen idéal de motiver vos employés à développer la conscience de soi est de leur faire passer un questionnaire d'évaluation amusant sur leurs points forts. Si mes propres forces sont reconnues par mes pairs, mes managers et ma propre entreprise, je serai plus à même de développer mes propres forces et d'être conscient de mes faiblesses pour une meilleure connaissance de soi.

Les compliments au cœur

Même les meilleures équipes peuvent tomber dans le piège de considérer les autres comme acquis. Et, sans même nous en rendre compte, nous pouvons facilement ignorer leurs contributions.

Lorsque vous envoyez des compliments à des collègues, vous procurez un sentiment positif au destinataire et à vous-même - vous pouvez vous sentir reconnaissant et ressentir un coup de fouet heureux ! Tout le monde a besoin de se sentir apprécié, et les compliments sont un moyen facile de stimuler les capacités cérébrales. Lorsque la dopamine augmente, elle envoie des messages positifs et stimulants à votre cerveau, ce qui vous aide à vous sentir mieux, à être plus productif et à atteindre vos objectifs.

En plaçant les compliments au cœur de votre culture d'entreprise, vous augmentez la productivité de votre équipe et la culture de votre organisation en même temps, de manière amusante et interactive !

Soyez gentil. Vous gagnerez de l'argent.

Si vous pensez toujours qu'envoyer des compliments à vos collègues est "trop naïf", jetez un coup d'œil à cette étude : Picincu, A, 2019.

Les entreprises américaines perdent 359 milliards de dollars par an à cause des effets des conflits, en raison de la diminution des performances professionnelles, de la baisse du moral des employés et de la perte de revenus. Sans parler des effets négatifs que les conflits peuvent avoir sur la santé des employés, comme l'anxiété, la dépression, le manque de sommeil, les maux de dos et même les migraines.

C'est normal de ne pas s'entendre avec tout le monde !

Mais vous passez la plupart de votre temps au travail - essayez de le rendre agréable !

C'est la raison pour laquelle vous devez construire une culture d'entreprise forte, et améliorer la culture d'entreprise, un compliment à la fois.

Créer une culture que les gens aiment ❤️

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Le pouvoir des compliments est indéniable.

Le pouvoir des compliments est indéniable, mais il est important de mettre en place certaines règles.
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