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18 août 2022
Qu'est-ce que l'adéquation culturelle et pourquoi devez-vous vous en soucier ? L'adéquation culturelle signifie beaucoup de choses différentes pour différentes personnes, mais dans cet article, nous allons parler de l'adéquation culturelle de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de votre adaptation culturelle personnelle, mais aussi de la manière dont votre organisation acceptera et accueillera le nouvel employé.
L'adéquation culturelle est un terme utilisé pour décrire une personne qui s'adaptera à la culture d'une entreprise, ou qui constitue une bonne "adéquation culturelle". Il est important que les managers examinent attentivement chaque candidat et s'assurent qu'il correspond bien à la culture de l'entreprise avant de l'engager.
L'adéquation à la culture de l'entreprise est importante car elle déterminera vos performances dans votre travail. Si vous ne vous adaptez pas à la culture de l'entreprise, il y a de fortes chances que vous ne réussissiez pas dans votre travail.
Il est important de garder à l'esprit que votre objectif, en tant qu'employeur, n'est pas seulement de recruter une personne possédant les bonnes compétences, mais aussi de trouver quelqu'un qui s'intégrera bien dans votre équipe. Vous voulez des personnes qui sont enthousiasmées par ce qu'elles font et qui aiment travailler ensemble. L'analyse de la culture d'entreprise peut vous aider à vous assurer que vous avez ce type d'employé à bord.
Mais comment attirer des employés qui correspondent à la culture de l'entreprise ?
Il est difficile de répondre à cette question, mais vous devez y réfléchir si vous voulez attirer les bonnes personnes. Il existe plusieurs façons de trouver ce type d'employés :
-Les recommandations des employés existants, car les gens connaissent des gens comme eux.
-Utilisez les médias sociaux pour entrer en contact avec des candidats potentiels et recherchez des personnes actives sur Twitter et LinkedIn afin de mieux cerner leur personnalité.
-Faites appel à une agence de recrutement pour trouver les bons candidats pour votre entreprise.
-Créez une description de poste qui attire le bon type de personnes.
-Réfléchissez aux qualités que vous recherchez chez un employé et essayez d'attirer ce type de personnes en leur offrant des incitations telles que des horaires de travail flexibles, des possibilités de voyage et d'autres avantages.
Oui, c'est un peu un casse-tête, et rien ne garantit que l'employé que vous recrutez s'adaptera culturellement à l'entreprise ou à l'équipe dans laquelle il est engagé. Mais si vous voulez véritablement créer une entreprise résiliante et adaptable, capable de résister aux changements du monde des affaires, alors le module Strengths de Listen Léon vous conviendra parfaitement.
Listen Léon dresse la carte des forces des membres de votre équipe les mieux adaptés culturellement, puis comparez un candidat à ce modèle. C'est un moyen fantastique de découvrir les forces des candidats potentiels et de les comparer à votre équipe. Cela vous permet également de voir comment ils s'intègrent à la culture de votre entreprise, et comment ils pourront travailler avec les autres membres de leur département ou d'autres équipes.
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